Planification stratégique : Tracez la route de votre impact vers 2030


Une vision claire, des objectifs mesurables et une démarche participative pour mobiliser vos troupes et sécuriser vos financements.

Où sera votre organisation dans 5 ans? Dans un contexte socio-économique volatile, marqué par l’inflation et la transformation numérique, « naviguer à vue » n’est plus une option viable pour les OBNL et les PME. Le plan stratégique n’est pas un luxe administratif ou un simple document exigé par vos bailleurs de fonds ; c’est votre boussole. Il permet d’aligner votre équipe, d’optimiser l’allocation de vos ressources limitées et de démontrer votre sérieux aux partenaires financiers.

Chez NG CONSEILS & PLUS, nous démocratisons l’accès à la haute stratégie. Nous refusons les « plans tablettes » qui finissent oubliés dans un tiroir. Nous concevons des plans stratégiques vivants, « adaptés et adaptables », ancrés dans la réalité de votre terrain et portés par l’intelligence collective de votre communauté.


Nous croyons que la meilleure stratégie émerge de ceux qui la vivent au quotidien. Notre démarche mobilise votre Conseil d’Administration, vos employés, vos membres et vos partenaires clés.

Les livrables concrets de notre intervention :

  • Identité actualisée : Révision ou confirmation de votre Mission, Vision et Valeurs pour s’assurer qu’elles résonnent avec les enjeux actuels (ex: inclusion, développement durable).

  • Diagnostic 360° : Analyse FFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) et PESTEL pour comprendre votre environnement interne et externe.

  • Axes stratégiques clairs : Définition de 3 à 5 grandes orientations prioritaires pour les prochaines années.

  • Plan d’action opérationnel : Déclinaison de la stratégie en actions concrètes : Qui fait quoi? Quand? Avec quel budget?

  • Tableau de bord de gestion : Création d’indicateurs de performance (KPIs) simples pour suivre votre progression trimestre par trimestre.


Pour garantir une appropriation totale par votre équipe, nous suivons un processus structuré :

  1. Portrait de la situation (Phase 1 – Diagnostic) : Nous écoutons. Par le biais de sondages, d’entrevues individuelles avec les parties prenantes et d’une revue documentaire, nous dressons un portrait lucide de votre organisation et de son écosystème.

  2. Idéation et co-création (Phase 2 – Stratégie) : Nous facilitons. Animation d’un « Lac-à-l’épaule » ou d’ateliers de réflexion stratégique. C’est un moment fort de mobilisation où l’intelligence collective dessine l’avenir.

  3. Formalisation (Phase 3 – Planification) : Nous structurons. Rédaction du plan stratégique et élaboration du plan d’action détaillé, incluant les prévisions budgétaires et les besoins en ressources humaines.

  4. Alignement et communication (Phase 4 – Accompagnement) : Nous mobilisons. Soutien pour présenter le plan à vos membres lors de l’AGA et pour aligner les plans de travail individuels des employés sur les nouveaux objectifs organisationnels.

  5. Monitorage et ajustement (Phase 5 – Suivi) : Nous mesurons. Mise en place d’outils de suivi et accompagnement lors des premières revues trimestrielles pour s’assurer que le plan se transforme en résultats et permettre des ajustements agiles.


Ne subissez plus le changement, pilotez-le. Prêt à définir votre avenir?

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